SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO- PREVENCION DE LESIONES OSTEOMUSCULARES

Resolución 2400 de 1979

“ARTÍCULO 390. El despachador o remitente de cualquier bulto u objeto con peso bruto de 50 kilogramos o más deberá, antes de despacharlo, marcar en su parte exterior su peso en kilogramos. En ningún caso un trabajador podrá cargar en hombros bultos u objetos con peso superior a los 50 kilogramos, ni una trabajadora pesos que excedan de los 20 kilogramos.

ARTÍCULO 392. La carga máxima que un trabajador, de acuerdo a su aptitud física, sus conocimientos y experiencia podrá levantar será de 25 kilogramos de carga compacta; para las mujeres, teniendo en cuenta los anteriores factores será de 12,5 kilogramos de carga compacta”.

MODIFICADA LA RESOLUCION 1409 DE 2012(Alturas)

"El 7 de Junio del presente año el Ministerio del Trabajo expidio la Resolución 1903 de 2012, "por la cual se modifica el numeral 5º del articulo 10 y el paragrafo 4º del articulo 11 de la Resolucion 1409 de 2012 y se dictan otras disposiciones". Los siguientes son los aspectos relevantes de la nueva Resolucion:

1. los aprendices de las instituciones de formación para el trabajo y el SENA, deberán ser formados y certificados en el nivel avanzado de trabajo seguro en alturas por la misma institución, cuando cursen programas cuya práctica implique riesgo de caída en alturas. Así mismo serán certificados simultáneamente en la formación académica específica impartida.
2. Las instituciones autorizadas para impartir capacitación en trabajo seguro en alturas, deben contar con programas de formación diseñados para trabajadores analfabetos.
3. Se aprueban los siguientes Programas de Formación Complementaria de Trabajo Seguro en Alturas:

• Administrativo para Jefes de Área Trabajo Seguro en Alturas. Modalidad: Presencial. Intensidad: 10 horas.
• Administrativo para Jefes de Área Trabajo Seguro en Alturas. Modalidad: Virtual. Intensidad: 10 horas.
• Básico Operativo Trabajo Seguro en Alturas. Modalidad: Presencial. Intensidad: 8 horas (3 teóricas y 5 prácticas).
• Avanzado Trabajo Seguro en Alturas. Modalidad: Presencial. Intensidad: 40 horas (16 teóricas y 24 prácticas)
• Coordinador de Trabajo Seguro en Alturas. Modalidad: Presencial. Intensidad: 80 horas (60 teóricas y 20 prácticas)
• Entrenador de Trabajo Seguro en Alturas. Modalidad: Presencial. Intensidad: 120 horas (40 de pedagogía, 40 teóricas y 40 prácticas)
• Reentrenamiento Trabajo Seguro en Alturas- Avanzado. Modalidad: Presencial. Intensidad: 20 horas (8 teóricas y 12 prácticas)

4. Las certificaciones que se expidan a la terminación de los Programas de Formación Complementaria de Trabajo Seguro en Alturas, no tendrán fecha de vencimiento.
5. Se determinan los requisitos que deben cumplir las empresas y gremios que pretendan crear Unidades Vocacionales de Aprendizaje en Empresa (UVAES)" fuente Jimdo.

RECERTIFICACIÓN Y PLAZO CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN TRABAJO ALTURAS.

“En cuanto al aplazamiento de la entrada en vigencia de la capacitación y certificación en competencias laborales para trabajo en alturas, se le informa que conforme a la resolución 2291 de 2010 es el 30 de Julio de 2012. Durante este periodo de dos años las empresas que aun no han capacitado a sus trabajadores expuestos al riesgo de caída de alturas deben hacerlo, ya sea a través del SENA o de cualquiera de las personas naturales o jurídicas autorizadas por éste.

Mientras logran capacitar a sus trabajadores conforme a los parámetros establecidos en la resolución 3673 de 2008, las empresas deben instruir a sus trabajadores en la identificación de los riesgos y la forma de prevenirlos en la identificación de los riesgos y la forma de prevenirlos para evitar la caída de alturas”.

Gastos de entierro del trabajador

Artículo 247 del código sustantivo del trabajo se encuentra derogado
Posted: 10 Jul 2012 12:48 PM PDT

El artículo 247 del código sustantivo del trabajo, mismo que contempla o contemplaba la obligación del empleador de asumir los gastos de entierro del trabajador, se encuentra derogado.
La razón de ello es que dicha obligación fue asumida por el fondo de pensión por disposición del artículo 51 de la ley 100 de 1993,  de tal manera que el artículo 247 ha perdido su razón de ser al desaparecer su objeto siendo asumido por el fondo de pensiones al que haya sido afiliado el trabajador fallecido.
Al respecto resulta pertinente transcribir los apartes de la sentencia C-827 de 206 donde la corte constitucional se pronuncia de forma clara y precisa:
“Gastos de entierro del trabajador.
En lo que concierne a la expresión “Este precepto no se aplica a los trabajadores accidentales o transitorios” del artículo 247 del C.S.T., referente a los gastos de entierro del trabajador, la Corte considera que no existe duda alguna respecto a que aquélla se encuentra derogada. En efecto, como coinciden en afirmar los intervinientes, la Ley 100 de 1993 establece con carácter obligatorio para los empleadores la afiliación de sus trabajadores a los tres subsistemas que conforman el Sistema de Seguridad Social Integral, sin exclusión alguna en razón de la actividad o término de duración del vínculo laboral: empero, es necesario destacar que ya no es el empleador el obligado a sufragar los gastos de entierro por la muerte del trabajador sino que el Sistema Pensional contempla el pago de esa prestación adicional en los siguientes términos:

ARTICULO 51. Auxilio Funerario. La persona que compruebe haber sufragado los gastos de entierro de un afiliado o pensionado, tendrá derecho a percibir un auxilio funerario equivalente al último salario base de cotización, o al valor correspondiente a la última mesada pensional recibida, según sea el caso, sin que este auxilio pueda ser inferior a cinco (5) salarios mínimos legales mensuales vigentes, ni superior a diez (10) veces dicho salario.
Cuando los gastos funerarios por disposición legal o reglamentaria deban estar cubiertos por una póliza de seguros, el Instituto Seguros Sociales, cajas, fondos o entidades del sector público podrán repetir contra la entidad aseguradora que lo haya amparado, por las sumas que se paguen por este concepto. 
De igual manera, el artículo 54 del decreto ley 1295 de 1994 establece la prestación económica del auxilio funerario en materia de riesgos profesionales, en los siguientes términos: 
“Artículo 54. Auxilio funerario.
La persona que compruebe haber sufragado los gastos de entierro de un afiliado o de un pensionado por invalidez del Sistema General de Riesgos Profesionales, tendrá derecho a recibir un auxilio funerario igual al determinado en el artículo 86 de la Ley 100 de 1993.
El auxilio deberá ser cubierto por la respectiva entidad administradora de riesgos profesionales. En ningún caso puede haber doble pago de este auxilio”. 
En este orden de ideas, si bien es cierto que el artículo 247 del C.S.T. no fue expresamente derogado por la Ley 100 de 1993 ni por el decreto 1295 de 1994, también lo es que no cabe duda alguna que la materia regula por aquél fue objeto de una nueva regulación posterior, la cual no establece distinción alguna entre los trabajadores que deben ser afiliados al Sistema de Seguridad Social Integral, ni tampoco adelanta exclusiones en lo atinente al pago del auxilio funerario por la clase de actividad desarrollada o el término de la misma.”

El supervisor como elemento básico para la aplicación de los Programas Preventivos de Seguridad e Higiene.

LA SEGURIDAD ES RESPONSABILIDAD DE TODOS

La experiencia de muchos años y en múltiples centros de trabajo, ha demostrado que para que un Programa Preventivo de Seguridad e Higiene tenga éxito, es sumamente indispensable que cada supervisor, tanto de control de producción, mantenimiento, control de calidad, etc. de toda empresa, se haga responsable de la seguridad en su área de trabajo.

Lo anterior, implica que además de sus conocimientos técnicos, el supervisor debe conocer a fondo las leyes, reglamentos, Normas Colombianas en materia de seguridad y el propio Programa Preventivo de Seguridad e Higiene a fin de apoyar en la observancia y aplicación correcta del mismo.

Sin embargo, aún existen supervisores que no están de acuerdo con la idea anterior, consideran que la seguridad y salud de los trabajadores es responsabilidad exclusiva del departamento de Salud Ocupacional o seguridad industrial, y que su única responsabilidad es lo relacionado con la producción o con los objetivos específicos de su área de trabajo.

¿Pero, acaso los accidentes de trabajo no afectan a la producción? Consideramos que sí, y en un alto grado, ya que cuando ocurre un riesgo de trabajo (accidente o enfermedad de trabajo), la mayoría de las veces se afecta directamente a la producción, entre otras causas, por la pérdida de tiempo del accidentado, por las interrupciones que causa el mismo accidente en el departamento donde ocurrió; los daños materiales, al equipo y herramientas de trabajo, y todos los gastos directos e indirectos, que elevan los costos de los servicios o productos terminados.

Si los supervisores se preocupan por tener y mantener los más altos rendimientos y productividad en cada uno de los puestos de trabajo, de la misma manera deben dar a la prevención de riesgos de trabajo, igual o mayor atención que la que dan a todos los aspectos relacionados con el cumplimiento de los objetivos de su área de adscripción.

Además de lo anterior, el supervisor debe ocuparse de revisar que cada tarea se realice correctamente y de acuerdo a los manuales de procedimientos de operación, mantenimiento, instalación, etc. establecidos por la gerencia, los cuales deben de cumplir con las normas de trabajo y reglas de prevención de accidentes ya que hay que recordar que el hecho de que las condiciones de trabajo se ajusten a las normas establecidas, no es suficiente para eliminar los actos inseguros, sólo una evaluación constante ayudará a mejorar las condiciones de trabajo.

Se tiene por hecho que un buen supervisor debe estar consciente y a la vez convencido de que los accidentes de trabajo no se presentan por casualidad, sino por la combinación de factores (ya sea actos inseguros, condiciones peligrosas o ambos) y que de la misma forma que se preocupa por la investigación e implementación de medidas preventivas y correctivas cuando se presenta una avería en algún equipo o al presentarse alguna falla en el proceso productivo, también debe implantar y mantener actualizado un sistema de investigación y reporte formal de los accidentes y enfermedades de trabajo que se presenten o cuando ocurra un riesgo de trabajo al personal bajo sus órdenes y tomar las medidas preventivas adecuadas para corregir las causas que los provoquen.

Toda vez que la productividad aumenta primordialmente por los aspectos humanos y no tanto por la maquinaria o equipo de trabajo, ello no quiere decir que el hombre este al mismo nivel que las máquinas o las instalaciones, ya que todos sabemos que estas cosas son materiales, que después de todo, para nada sirve la más avanzada tecnología si no hay hombres que las operen, las reparen y las conserven en condiciones necesarias para su manejo, por ello concluimos de manera tajante que lo más importante para la producción o para cualquier otra actividad en el centro de trabajo es precisamente el hombre.

Si aceptamos que los riesgos de trabajo que se generan en toda industria sí afectan a la producción, esto significa que todo buen supervisor, desde cualquier punto de vista, debe considerar como parte de sus obligaciones diarias hacer lo necesario para evitar accidentes.

Los medios para alcanzar el objetivo de la prevención de accidentes son muy variados, mencionaremos la capacitación y el adiestramiento, investigación de accidentes, inspecciones periódicas en las instalaciones de la empresa, juntas mensuales con la gerencia, reuniones con el personal involucrado en cada departamento, etc. incluyendo, además, la responsabilidad de fomentar una cultura adecuada y educación en seguridad e higiene del personal bajo su control, definiendo las obligaciones y responsabilidades de los trabajadores para con el Programa Preventivo que se implemente en la empresa, el Departamento de Seguridad Industrial, servirá como asesor en la prevención de riesgos y podrá colaborar con los supervisores en la planeación de programas, efectuar sugerencias, realizar en coordinación de ambas partes las visitas inspectivas, vigilar el cumplimiento de los programas, proporcionar asesoría técnica en la materia, etc., pero definitivamente los únicos que real y efectivamente pueden implantar y llevar a cabo con excelentes resultados el Programa Preventivo de Seguridad e Higiene en cada departamento, son los supervisores del mismo.

En conclusión, el supervisor es el elemento básico gracias al conocimiento y a su experiencia práctica, así como por el contacto directo que existe con sus subordinados y a la influencia sobre los mismos, ya que adquiere una relevancia excepcional por ser el enlace entre los niveles directivos y operativos, lo que implica estar en la mejor posición para la aplicación y desarrollo del Programa Preventivo de Seguridad e Higiene, ante esto, debe de poner todos los medios a su alcance y todo su interés para tratar de disminuir las condiciones peligrosas.    

GESTIÓN DE LA ARL

Es necesario realizar la evaluación de la gestión de las diferentes ARL y apoyarnos del financiero de la organización para seleccionar la Arl que más se ajuste; en pro de mejorar la reinversión actual y la consecución de las actividades que requiere la empresa para complementar la gestión en seguridad y salud en el trabajo.

 Esto lograra generar causa - efecto en el tiempo para las Arl, en las que se  verán obligadas a evaluar la insuficiencia de reinversión que hacen a las compañías, negociando favorablemente para las empresas. No permitamos más que las Arl sean las que impongan, son las empresas las que pagan. ¿Quiénes serán las interesadas finalmente en este caso? Y por mayoría serán los empresarios los que tienen un punto a favor.

Si lo planteamos de esta manera adicionalmente lograremos obtener de las gerencias su atención hacia este campo y no ver más la seguridad y salud en el trabajo como pérdida o un requisito legal. Si no como un costo beneficio.

Algunos puntos a tener en cuenta en la selección de la ARL son: estudios de mercados, negociación con la Arl, seguimiento a la gestión de la Arl, auditoría de proveedores, revisión de la cotización.

 ESTUDIOS DE MERCADOS

Realizar la evaluación de la gestión de las diferentes ARL, para medir la capacidad de respuesta, la oportunidad Y la calidad de los servicios, la atención asistencial, el manejo administrativo, las herramientas tecnológicas, los valores agregados y la reinversión en actividades de prevención para la empresa.

NEGOCIACIÓN CON LA ARL

Manejar  las negociaciones con la ARL, para mejorar la reinversión actual.

SEGUIMIENTO A LA GESTIÓN DE LA ARL

Medir la gestión de la ARL podemos determinar los porcentajes de cumplimiento en las actividades acordadas, los costos utilizados en estas y el porcentaje de reinversión utilizado.

AUDITORIA DE PROVEEDORES

Verificar la calidad del servicio prestado por los proveedores de la ARL mediante el acompañamiento en las actividades o encuestas de satisfacción del cliente, esto para tomar medidas correctivas cuando las actividades realizadas no cumplen con las especificaciones técnicas que se requieren.

REVISION DE LA COTIZACION

Analizar frente a la legislación actual la correcta clasificación de la empresa y los diferentes centros de trabajo según su actividad.

CONOCER TUS OBJETIVOS ES SEGURIDAD

SEGURIDAD SOMOS TODOS… Una de las preguntas que más frecuentemente deben formularse los trabajadores que está interesado en cumplir correctamente sus obligaciones es: "¿CUALES SON MIS OBJETIVOS?". Antes de responder a esta pregunta es necesario aclarar en primer lugar el significado exacto de la palabra `OBJETIVOS´.

Los objetivos, por definirlos de la manera más comprensible, son las metas específicas que una persona o grupo determinado de personas planean desarrollar en un área específica y en un tiempo determinado. En otras palabras, un objetivo es una guía y un compromiso que uno se hace así mismo para actuar de la mejor forma posible, es decir, que es una línea divisoria que va a comparar los resultados obtenidos antes y después del compromiso contraído.

Los objetivos deben ser específicos, porque cada objetivo debe ser descrito en forma simple, con términos exactos, para que sea fácil de entender, de forma que no se tenga ningún problema en comprenderlo adecuadamente y además cada objetivo debe identificar las áreas que se han de cubrir y los resultados que se esperan del mismo.

En segundo lugar, los objetivos deben ser consistentes, es decir, deben tener cierta idea y continuidad, deben tener continuidad en el futuro, para que los trabajadores confíen en que los objetivos han sido planeados, pensados y establecidos con responsabilidad. Es necesario hacer hincapié de que los objetivos deben ser fáciles de entender por lo que se recomienda usar frases cortas, palabras simples, expresiones comunes y párrafos breves.

¿Cuáles son los objetivos en tu actividad laboral?

En los objetivos las expresiones positivas son mucho más recomendables por lo que deben enunciar lo que debe hacerse en lugar de indicar meramente lo que no se puede hacer o está prohibido.

En la rama de la PREVENCION DE ACCIDENTES, los objetivos deben ser específicos y realistas, y deben aplicarse directamente a los problemas de accidentes en una empresa en particular, en razón de la naturaleza de sus operaciones, con la idea de eliminar, reducir y/o controlar la accidentalidad si es el caso o para evitar y prevenir eventos no deseados. Una vez establecidos los objetivos, deben delinearse las normas, procedimientos, guías, etc. a seguir, cumplir y hacer cumplir.

Tus objetivos en tu trabajo deben ser

1.     El uso de los EPI.

2.    Respectar las normas y procedimientos

3.    Ser ejemplo para tus supervisados.



jfsconsultores 311 714 52 59



LOS OBJETIVOS SON METAS ESPECIFICAS QUE UNA PERSONA O GRUPO DETERMINADO DE PERSONAS PLANEA EN UN AREA ESPECIFICA Y EN UN TIEMPO DETERMINADO.

Debemos tener objetivos claros por qué:

SEGURIDAD SOMOS TODOS…

Liderazgo, ¿Que es?

Liderazgo, ¿Que es? 

v A diferencia  de la administración, Supervisión  o coordinación  el liderazgo busca cambiar el comportamiento y la actitud de las personas, no hacerlos seguir reglas o procedimientos.

v El liderazgo es la habilidad de motivar a un grupo de personas hacia cierta actitud o comportamiento a través de una conexión emotiva, generalmente sin o con mínima autoridad formal.

El Liderazgo Convence, No vence a la Persona.

v Se da mediante el ejemplo diario.

v Lo ejercemos sin notarlo realizado actividades de manera segura.

v El ejemplo que damos y las expectativas que expresamos forman la conducta de quienes nos rodean.

v Los empleados nuevos son primeramente influenciados ya que desean integrarse a la cultura y por esto imitan a los demás.

Las actitudes de un líder

v Dirigir: Actitud Segura (Sentido común, visión e iniciativa, cumplir con las  normas)

v Proactivo:  Anticiparse a lo que pueda ocurrir

v Comunicador: Evitar dudas (desconocimiento de la tarea-IMPERICIA), corregir desviaciones, orientador, crear confianza.

v Receptor: Saber escuchar, aceptar recomendaciones

v Solidario: Preocuparse por el personal (Relación interpersonales inadecuadas, Problemas familiares, personales, laborales)

v Conclusión: Un líder en seguridad pone el ejemplo, enseña a los demás y esta seguro que todas las metas son alcanzables si nos decidimos a lograrlas. Todos compartimos la responsabilidad moral por prevenir lesiones en el trabajo.

El objetivo de los líderes en SEGURIDAD debe ser:

ü  Eliminar las lesiones.

ü  Entender que ningún trabajo justifica una lesión a corto o largo plazo.

ü  Que los beneficios de un trabajo seguro son: Para el personal y para el SEGURIDAD... Para la familia del personal, para la sociedad...

ü  Que los empleados, comprenda los programas de seguridad  y las metas de SEGURIDAD y pueda aplicar liderazgo de seguridad en sus actividades diarias.

En SEGURIDAD Los líderes poseen las siguientes características básicas:

v  Visión e Iniciativa:

ü Visión no quiere decir el soñar despierto sobre cero accidentes, sino el tener la posibilidad de definir el como alcanzar esta visión.

ü El Líder debe enfocarse en las posibilidades y en como puede lograrse este objetivo.

ü Explicar la visión enfatizando que es posible.

ü Estimular a otros cuando se haga progreso y en especial para que se comparta la visión.

v  Crear Expectativas:

ü Son lo que el grupo cree que se va a suceder o lo que el grupo cree que se espera de el.

ü Un buen líder en seguridad crea la expectativa de cero accidentes.

ü Si la gente tiene expectativas de alcanzar una meta empieza a cambiar su comportamiento creando un ambiente que la hace posible.

v  Sentido de posibilidad:

ü El deber del líder es comunicar el proceso de cambio de la situación actual hacia la meta de cero accidentes.

ü El verdadero líder no impone el proceso sino que toma todas las ideas posibles del grupo para acelerar el proceso.

ü Los avances deben ser reconocidos reforzando que cada vez se esta mas cerca de la meta.

v  Crean confianza:

ü El grupo no sigue a alguien en quien no confía. La confianza se da en función de que la meta sea alcanzable y de que se esta avanzando a ella.

ü Otra forma de confianza es del líder hacia el grupo, el líder debe confiar y delegar en el grupo.

ü La consistencia es fundamental, el líder debe hacer que sus palabras y sus actos coincidan siempre, esto le dará la confianza del grupo.

v  Mantienen la Visión o Meta a largo plazo.

ü Las metas que valen la pena no son fáciles de alcanzar y en ocasiones toman un tiempo bastante largo para lograrse. El líder debe contar con:

v Fuerte sentido de propósito.

v Actitud positiva.

v Persuasión.

v Persistencia.

Acciones para todos los días.

ü Participe en la resolución de problemas. Siempre sea parte de la solución.

ü Manténgase como el ejemplo a seguir.

ü Participe Activamente en los programas de Seguridad de  la empresa.

ü Recuerde que lograr un lugar de trabajo sin lesiones es posible si Ud. así lo decide.

ü Un líder en seguridad pone el ejemplo, enseña a los demás y  “no quita el dedo del renglón”.

ü Todas las metas son alcanzables… Si nos decidimos a lograrlas.

ü Un ambiente de trabajo libre de lesiones es mejor y más competitivo.

ü Todos compartimos la responsabilidad moral por prevenir lesiones en el trabajo.