Liderazgo, ¿Que es?

Liderazgo, ¿Que es? 

v A diferencia  de la administración, Supervisión  o coordinación  el liderazgo busca cambiar el comportamiento y la actitud de las personas, no hacerlos seguir reglas o procedimientos.

v El liderazgo es la habilidad de motivar a un grupo de personas hacia cierta actitud o comportamiento a través de una conexión emotiva, generalmente sin o con mínima autoridad formal.

El Liderazgo Convence, No vence a la Persona.

v Se da mediante el ejemplo diario.

v Lo ejercemos sin notarlo realizado actividades de manera segura.

v El ejemplo que damos y las expectativas que expresamos forman la conducta de quienes nos rodean.

v Los empleados nuevos son primeramente influenciados ya que desean integrarse a la cultura y por esto imitan a los demás.

Las actitudes de un líder

v Dirigir: Actitud Segura (Sentido común, visión e iniciativa, cumplir con las  normas)

v Proactivo:  Anticiparse a lo que pueda ocurrir

v Comunicador: Evitar dudas (desconocimiento de la tarea-IMPERICIA), corregir desviaciones, orientador, crear confianza.

v Receptor: Saber escuchar, aceptar recomendaciones

v Solidario: Preocuparse por el personal (Relación interpersonales inadecuadas, Problemas familiares, personales, laborales)

v Conclusión: Un líder en seguridad pone el ejemplo, enseña a los demás y esta seguro que todas las metas son alcanzables si nos decidimos a lograrlas. Todos compartimos la responsabilidad moral por prevenir lesiones en el trabajo.

El objetivo de los líderes en SEGURIDAD debe ser:

ü  Eliminar las lesiones.

ü  Entender que ningún trabajo justifica una lesión a corto o largo plazo.

ü  Que los beneficios de un trabajo seguro son: Para el personal y para el SEGURIDAD... Para la familia del personal, para la sociedad...

ü  Que los empleados, comprenda los programas de seguridad  y las metas de SEGURIDAD y pueda aplicar liderazgo de seguridad en sus actividades diarias.

En SEGURIDAD Los líderes poseen las siguientes características básicas:

v  Visión e Iniciativa:

ü Visión no quiere decir el soñar despierto sobre cero accidentes, sino el tener la posibilidad de definir el como alcanzar esta visión.

ü El Líder debe enfocarse en las posibilidades y en como puede lograrse este objetivo.

ü Explicar la visión enfatizando que es posible.

ü Estimular a otros cuando se haga progreso y en especial para que se comparta la visión.

v  Crear Expectativas:

ü Son lo que el grupo cree que se va a suceder o lo que el grupo cree que se espera de el.

ü Un buen líder en seguridad crea la expectativa de cero accidentes.

ü Si la gente tiene expectativas de alcanzar una meta empieza a cambiar su comportamiento creando un ambiente que la hace posible.

v  Sentido de posibilidad:

ü El deber del líder es comunicar el proceso de cambio de la situación actual hacia la meta de cero accidentes.

ü El verdadero líder no impone el proceso sino que toma todas las ideas posibles del grupo para acelerar el proceso.

ü Los avances deben ser reconocidos reforzando que cada vez se esta mas cerca de la meta.

v  Crean confianza:

ü El grupo no sigue a alguien en quien no confía. La confianza se da en función de que la meta sea alcanzable y de que se esta avanzando a ella.

ü Otra forma de confianza es del líder hacia el grupo, el líder debe confiar y delegar en el grupo.

ü La consistencia es fundamental, el líder debe hacer que sus palabras y sus actos coincidan siempre, esto le dará la confianza del grupo.

v  Mantienen la Visión o Meta a largo plazo.

ü Las metas que valen la pena no son fáciles de alcanzar y en ocasiones toman un tiempo bastante largo para lograrse. El líder debe contar con:

v Fuerte sentido de propósito.

v Actitud positiva.

v Persuasión.

v Persistencia.

Acciones para todos los días.

ü Participe en la resolución de problemas. Siempre sea parte de la solución.

ü Manténgase como el ejemplo a seguir.

ü Participe Activamente en los programas de Seguridad de  la empresa.

ü Recuerde que lograr un lugar de trabajo sin lesiones es posible si Ud. así lo decide.

ü Un líder en seguridad pone el ejemplo, enseña a los demás y  “no quita el dedo del renglón”.

ü Todas las metas son alcanzables… Si nos decidimos a lograrlas.

ü Un ambiente de trabajo libre de lesiones es mejor y más competitivo.

ü Todos compartimos la responsabilidad moral por prevenir lesiones en el trabajo.