Liderazgo, ¿Que es?
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v El liderazgo es la habilidad de motivar a un grupo de personas hacia cierta actitud o comportamiento a través de una conexión emotiva, generalmente sin o con mínima autoridad formal.
El Liderazgo Convence, No vence a la Persona.
v Se da mediante el ejemplo diario.
v Lo ejercemos sin notarlo realizado actividades de manera segura.
v El ejemplo que damos y las expectativas que expresamos forman la conducta de quienes nos rodean.
v Los empleados nuevos son primeramente influenciados ya que desean integrarse a la cultura y por esto imitan a los demás.
Las actitudes de un líder
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v Proactivo: Anticiparse a lo que pueda ocurrir
v Comunicador: Evitar dudas (desconocimiento de la tarea-IMPERICIA), corregir desviaciones, orientador, crear confianza.
v Receptor: Saber escuchar, aceptar recomendaciones
v Solidario: Preocuparse por el personal (Relación interpersonales inadecuadas, Problemas familiares, personales, laborales)
v Conclusión: Un líder en seguridad pone el ejemplo, enseña a los demás y esta seguro que todas las metas son alcanzables si nos decidimos a lograrlas. Todos compartimos la responsabilidad moral por prevenir lesiones en el trabajo.
El objetivo de los líderes en SEGURIDAD debe ser:
ü Eliminar las lesiones.
ü Entender que ningún trabajo justifica una lesión a corto o largo plazo.
ü Que los beneficios de un trabajo seguro son: Para el personal y para el SEGURIDAD... Para la familia del personal, para la sociedad...
ü Que los empleados, comprenda los programas de seguridad y las metas de SEGURIDAD y pueda aplicar liderazgo de seguridad en sus actividades diarias.
En SEGURIDAD Los líderes poseen las siguientes características básicas:
v Visión e Iniciativa:
ü Visión no quiere decir el soñar despierto sobre cero accidentes, sino el tener la posibilidad de definir el como alcanzar esta visión.
ü El Líder debe enfocarse en las posibilidades y en como puede lograrse este objetivo.
ü Explicar la visión enfatizando que es posible.
ü Estimular a otros cuando se haga progreso y en especial para que se comparta la visión.
v Crear Expectativas:
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ü Un buen líder en seguridad crea la expectativa de cero accidentes.
ü Si la gente tiene expectativas de alcanzar una meta empieza a cambiar su comportamiento creando un ambiente que la hace posible.
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ü El deber del líder es comunicar el proceso de cambio de la situación actual hacia la meta de cero accidentes.
ü El verdadero líder no impone el proceso sino que toma todas las ideas posibles del grupo para acelerar el proceso.
ü Los avances deben ser reconocidos reforzando que cada vez se esta mas cerca de la meta.
v Crean confianza:
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ü Otra forma de confianza es del líder hacia el grupo, el líder debe confiar y delegar en el grupo.
ü La consistencia es fundamental, el líder debe hacer que sus palabras y sus actos coincidan siempre, esto le dará la confianza del grupo.
v Mantienen la Visión o Meta a largo plazo.
ü Las metas que valen la pena no son fáciles de alcanzar y en ocasiones toman un tiempo bastante largo para lograrse. El líder debe contar con:
v Fuerte sentido de propósito.
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v Persuasión.
v Persistencia.
Acciones para todos los días.
ü Participe en la resolución de problemas. Siempre sea parte de la solución.
ü Manténgase como el ejemplo a seguir.
ü Participe Activamente en los programas de Seguridad de la empresa.
ü Recuerde que lograr un lugar de trabajo sin lesiones es posible si Ud. así lo decide.
ü Un líder en seguridad pone el ejemplo, enseña a los demás y “no quita el dedo del renglón”.
ü Todas las metas son alcanzables… Si nos decidimos a lograrlas.
ü Un ambiente de trabajo libre de lesiones es mejor y más competitivo.
ü Todos compartimos la responsabilidad moral por prevenir lesiones en el trabajo.
